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Relance d’Areeba : un test grandeur nature pour la gouvernance publique

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Devenu actionnaire de l’opérateur de téléphonie, l’État guinéen est désormais attendu sur un terrain décisif : celui de la gestion et du redressement d’une entreprise longtemps fragilisée. C’est dans ce contexte que le ministre de la Communication, de l’Économie numérique et de l’Innovation, Mourana Soumah, s’est rendu ce jeudi 19 février 2026 au siège de la société, dans le cadre de sa tournée d’immersion au sein des structures relevant de son département.

Au-delà d’une simple visite, cette démarche intervient à un moment où la présence de l’État dans le capital de l’entreprise pose la question de sa capacité à garantir à la fois la viabilité économique de la société et la qualité du service offert aux abonnés.

Face aux responsables de l’opérateur, le ministre a évoqué la nécessité d’engager des réformes structurelles pour assurer la restructuration et le financement de l’entreprise. « Nous pouvons garder espoir dans les meilleurs délais que les décisions fortes soient prises à travers les autorités pour la restructuration définitive, pour le financement et la relance définitive de Areeba pour le bien de tout un chacun. J’ai assisté à plusieurs réunions ici, et donc c’est dans la même continuité que celle-là. »

Insistant sur les enjeux liés à la gouvernance des entreprises publiques, il a également appelé à éviter la reproduction de certaines expériences passées dans le secteur. « Il ne faut pas que nous tombions dans le syndrome de la SOTELGUI, de l’intercèle. Nous allons nous battre pour que ce syndrome se limite à ses deux compagnons. »

Dans un environnement marqué par la montée des exigences en matière de connectivité, la restructuration de l’opérateur apparaît désormais comme un test pour la capacité de l’État à piloter efficacement des actifs stratégiques dans le secteur des télécommunications.

Laguinee.info

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